Bilan des pratiques managériales

Problématique
Dans des univers fortement concurrentiels, la qualité du management d’une entreprise est déterminante dans sa performance, sa capacité à réagir vite à un changement dans son environnement. Comment mesurer la qualité du management d’une entreprise ? Il existe des approches individuelles (type 360° feed-back), mais comment évaluer la solidité de la ligne managériale d’une entreprise ?

Ce que nous proposons

• Le bilan des pratiques de management d’une entreprise reposant :

- Sur des entretiens menés auprès de managers et de collaborateurs, depuis le Comité de Direction jusqu’au management de proximité
- Un positionnement des pratiques de l’entreprise par rapport aux «best practices»
- Une mesure des écarts entre la vision manager et managé

Les résultats visés

• Une légitimité pour adresser les sujets sensibles liés au management
• Une vision claire des points forts et points faibles des pratiques de l’entreprise : par niveau hiérarchique, quelles sont les pratiques à améliorer ?
• Un plan de progrès managérial adressant les vrais sujets de management de l’entreprise

Notre différenciation

• Une approche innovante, fondée sur notre savoir-faire dans le domaine de l’écoute et notre expertise en management des hommes
• WHY MANAGEMENT® : un outil innovant permettant de mesurer la performance des pratiques managériales et les écarts entre les différents niveaux d’une ligne managériale.