En quoi consiste WHY MANAGEMENT® ?

WHY MANAGEMENT® est un diagnostic de la chaîne de management de votre entreprise basé sur une enquête miroir manager et managé. Une dizaine de critères de management correspondant aux bonnes pratiques et aux fondamentaux sont analysés à la fois par les managers et les managés.

Quelles sont les principales difficultés rencontrées par la chaîne de management ?

Les difficultés rencontrées sont nombreuses, on peut citer par exemple :

l'absence de vision commune sur les priorités de l'entreprise aux différents niveaux hiérarchiques,

le manque de repères des managers sur le " style " à adopter,

le manque d'implication des collaborateurs du fait de l'incompréhension de leur rôle précis dans la performance de l'entreprise,

l'insuffisance des repères comportementaux des managers pour obtenir l'adhésion de leurs collaborateurs.

Quelles sont les principales caractéristiques de WHY MANAGEMENT® ?

WHY MANAGEMENT® est une démarche structurée, reposant sur la définition des bonnes pratiques propres à chaque entreprise et une analyse objective de la mise en �uvre de ces différentes pratiques à différents niveaux de management.

Quels sont les principaux avantages de WHY MANAGEMENT® ?

Le principal avantage est lié à la méthodologie d'enquête miroir utilisée qui permet d'objectiver les forces et faiblesses de la ligne de management. Cette méthodologie permet d'éviter l'approche subjective et trop personnelle de certaines autres méthodes.
De plus WHY MANAGEMENT® permet de réaliser par la suite un transfert de savoir-faire progressif et personnalisé " au juste nécessaire ". L'entreprise ne travaille que sur ses points faibles et s'oblige à formaliser ses bonnes pratiques en management.
WHY MANAGEMENT® permet d'améliorer l'évaluation de l'entreprise sur le critère leadership du modèle d'excellence de l'EFQM, et permet d'identifier les problèmes de management susceptibles de freiner la mise en �uvre des nouvelles normes ISO 9001.

Quelle est la principale différence entre WHY MANAGEMENT® et 360 � FEEDBACK?

Le résultat de WHY MANAGEMENT® est représentatif des pratiques managériales de l'entreprise par rapport à de bonnes pratiques définies au préalable. 360� FEEDBACK est représentatif des pratiques personnelles de management des personnes évaluées.

Quelle est la dur�e d'un diagnostic WHY MANAGEMENT® ?

Il faut compter entre 8 et 10 semaines entre la d�finition du p�rim�tre de l'�tude et le rapport final suivi de la construction du plan d'action avec l'entreprise.

R�sultats pour l'entreprise

Les bonnes pratiques de management sont d�finies dans les grandes lignes ,
Le rapport de diagnostic est objectif et permet une bonne vision par tous des actions � aborder en priorit�,

Les r�sultats sont mat�rialis�s en plan d'action construit en commun avec l'entreprise.

L'entreprise d�tient son syst�me de mesure sur le crit�re LEADERSHIP dans le cadre d'une d�marche de management par la qualit� totale.

Atouts spécifiques des consultants de WHY CONSULTING

10 ans d'expérience dans l'utilisation de l'approche processus comme levier de performance (diagnostic, conduite de projets de réorganisation)
Expertise de la gestion de la relation client / Connaissance des processus " clients " (marketing, vente, livraison, services après vente)