Constat

Le management des hommes est un métier difficile qui demande un professionnalisme de tout instant si l'on veut entraîner son équipe vers le succès.
Nous constatons malheureusement un accompagnement souvent insuffisant
des managers lorsque ceux-ci prennent un poste d'animation. Souvent issus du terrain ces nouveaux managers manquent de repères et éprouvent des difficultés à faire
le deuil de leur ancien métier technique ou commercial. Cela se traduit trop souvent
par une chaîne hiérarchique tirée vers le bas, avec un manque de délégation source
de démotivation et d'inefficacité.
Manager une équipe commence donc par prendre conscience de son nouveau rôle
et d'une nouvelle priorisation de ses tâches.

Les facteurs clés de succès

Nos différentes interventions nous ont permis d'identifier un certain nombre de points clés pour mettre en ï¿œuvre une chaîne de management efficace :

Donner des repères clairs aux différents managers en termes de bonnes pratiques et de bons comportements à développer.
Privilégier l'action réaliste et immédiate pour créer une rupture avec les habitudes.
Travailler sur plusieurs niveaux de la ligne managériale pour obtenir des résultats durables.
Mesurer régulièrement l'efficacité des pratiques de management pour aider
les managers à progresser.


Les prestations de WHY CONSULTING

Diagnostic de votre chaîne de management à partir d'une démarche originale,
WHY MANAGEMENT, basée sur une enquête miroir manager/managé.
Accompagnement de l'entreprise dans la mise en ï¿œuvre globale de meilleures pratiques de management :
  •  Définition et formalisation d'un référentiel de management.
  •  Formation des managers ou futurs managers aux fondamentaux
         du management.
  •  Coaching personnel et accompagnement dans une nouvelle prise de fonction.
  •  Mesure de l'efficacité des pratiques de management suite à un cursus
         de formation.
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    Les caractéristiques de nos prestations

    Accessibilité à tous les managers par une forte personnalisation au contexte
    de l'entreprise et à travers un référentiel de management partagé.

    Une pédagogie garantissant des résultats à court terme :

  •  Des sessions courtes.
  •  Une animation en mode découverte plutôt qu'en mode exposé.
  •  Des mises en situation conçues à partir des situations réellement rencontrées
         par les managers.
  •  Des mises en action entre sessions.
  •  Un partage d'expérience systématique entre stagiaires.

    • Des progrès mesurables avec notre approche WHY MANAGEMENT.

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