Conduite du changement autour d’un grand projet

Problématique

Les entreprises sont toutes confrontées à la nécessité du changement, afin de s’adapter à un environnement qui ne cesse d’évoluer et de pouvoir affronter une concurrence toujours plus forte. Cependant, ces changements ne sont pas toujours bien compris et acceptés par les collaborateurs, ce qui peut aboutir à des situations de blocage véritablement catastrophiques pour l’entreprise. Comment prévenir et ainsi éviter ces risques?

Ce que nous proposons

• Mise en place d’une barométrie régulière sur la perception des grands projets
• Mobilisation d’une équipe interne en charge d’identifier les risques et de faire des propositions à la Direction Générale et à l’équipe projet
• Mise en place d’un plan de communication projet ciblé

Les résultats visés

• Dès la génèse du projet, et pendant toute la durée de celui-ci, les freins potentiels au changement sont rapidement identifiés et sont traités par l’équipe projet
• La mise en place (nouvelle organisation, changement de système d’information) s’en trouve grandement facilitée
• L’énergie déployée à gérer les problèmes dus à un manque d’anticipation est fortement diminuée

Notre différenciation

• Une approche unique basée sur notre expertise de l’écoute et sur notre connaissance des leviers de conduite du changement