• UN ENGAGEMENT FORT,
    au service de la performance
    de votre entreprise

Expérience, engagement et plaisir de travailler ensemble

Nos équipes sont expérimentées,
tous nos consultants ont exercé des fonctions opérationnelles en entreprise.
Ils sont passionnés par leurs sujets et ont à cœur de vous apporter le maximum de valeur, de produire des résultats et de faire aboutir les missions en pleine harmonie
avec les valeurs de votre organisation et des équipes en place :

  • en apportant et partageant leurs connaissances et leurs expériences avec l’ensemble des interlocuteurs et des contributeurs au projet de transformation,
  • en apportant rigueur et méthode à la réflexion, dans le respect des personnes mobilisées,
  • en bousculant  toutefois les idées reçues, en excluant tout dogmatisme,
  • en favorisant toujours l’émergence de solutions par les équipes en place et en s’assurant de la pleine appropriation des solutions choisies par les organisations,
  • et surtout en développant le plaisir de travailler ensemble et en créant le climat de confiance indispensable à toute évolution des comportements et à tout projet de transformation.

Une équipe de managers centrée sur la réussite de ses clients

Serge Rouvière Directeur Général

“J’ai fondé WHY Consulting en 2000 avec 2 collègues pour aider les entreprises à améliorer les relations avec leurs clients stratégiques en développant leur écoute et leur orientation client. Je travaille plus particulièrement sur les programmes de transformation remettant le client au centre des préoccupations de l’entreprise. J’ai débuté ma carrière en tant qu’ingénieur projet chez IBM, avant de rejoindre CAP GEMINI. »

Ingénieur Insa / MBA HEC

“Une relation de confiance peut se construire plus vite qu’on ne croit.”

Eric Bodin Directeur

“Après 25 ans d’expérience professionnelle dans des fonctions commerciales et de conseil en management, j’ai développé une expertise forte dans le management de la relation client, le développement des ventes et l’efficacité commerciale. Au sein de WHY Consulting, j’interviens en tant que consultant et formateur, sur des sujets de transformation, d’accélération des ventes, de key account management et de pilotage de la confiance client.”

MBA HEC

“Travailler avec et pour les directions générales, c’est aussi, et surtout, passer du temps avec les opérationnels, sur le terrain.”

Olivier de Rodellec Directeur

“Après un parcours commercial en SSII, le Conseil m’a permis de mettre utilement mon expérience internationale au service de mes clients. Chez WHY Consulting j’ai développé ma conviction de l’importance de l’humain et de l’efficacité des approches concrètes pour pérenniser les relations entre entreprises. »

Inseec / UCLA

“Mon champ favori d’expression : utiliser la voix du client comme levier principal de la transformation de l’entreprise, depuis la stratégie jusqu’à sa culture client.”

Guillaume Scribot Directeur

“Chez WHY Consulting depuis 2007, mes sujets de prédilection sont l’accompagnement à la transformation, la collaboration transverse, l’excellence commerciale et le key account management. Avant de rejoindre WHY, j’ai participé chez HP au 1er partenariat de la division Telecom, avec Nokia, en tant que responsable de l’intégration et de la livraison des produits, depuis la France, l’Allemagne, le Royaume-Uni et Singapour.”

Ingénieur Supélec.

“Rien ne se fait sans en parler. La transformation d’entreprise suppose un rigoureux bavardage.”

Serge Rouvière
Directeur Général

“J’ai fondé WHY Consulting en 2000 avec 2 collègues pour aider les entreprises à améliorer les relations avec leurs clients stratégiques en développant leur écoute et leur orientation client. Je travaille plus particulièrement sur les programmes de transformation remettant le client au centre des préoccupations de l’entreprise. J’ai débuté ma carrière en tant qu’ingénieur projet chez IBM, avant de rejoindre CAP GEMINI.

Ingénieur Insa / MBA HEC

“Une relation de confiance peut se construire plus vite qu’on ne croit. ”

Olivier de Rodellec
Directeur

“Après un parcours commercial en SSII, le Conseil m’a permis de mettre utilement mon expérience internationale au service de mes clients. Chez WHYConsulting j’ai développé ma conviction de l’importance de l’humain et de l’efficacité des approches concrètes pour pérenniser les relations entre entreprises.

Inseec / UCLA

“Mon champ favori d’expression : utiliser la voix du client comme levier principal de la transformation de l’entreprise, depuis la stratégie jusqu’à sa culture client.”

Eric Bodin
Directeur

“Après 25 ans d’expérience professionnelle dans des fonctions commerciales et de conseil en management, j’ai développé une expertise forte dans le management de la relation client, le développement des ventes et l’efficacité commerciale. Chez WHY Consulting j’interviens en tant que consultant et formateur, sur des sujets de transformation, d’accélération des ventes, de key account management et de pilotage de la confiance client.”

MBA HEC

“Travailler avec et pour les directions générales, c’est aussi, et surtout, passer du temps avec les opérationnels, sur le terrain.”

Guillaume Scribot
Directeur

“Chez WHY Consulting depuis 2007, mes sujets de prédilection sont l’accompagnement à la transformation, la collaboration transverse, l’excellence commerciale et le key account management. Avant de rejoindre WHY, j’ai participé chez HP au 1er partenariat de la division Telecom, avec Nokia, en tant que responsable de l’intégration et de la livraison des produits, depuis la France, l’Allemagne, le Royaume-Uni et Singapour.”

Ingénieur Supélec.

“Rien ne se fait sans en parler.
La transformation d’entreprise suppose un rigoureux bavardage.”

La force d’un RESEAU DE 70 CONSULTANTS à travers le monde

reseau-international-consultants-why-consulting

Le réseau international de consultants de WHY Consulting

WHY Consulting dispose d’un réseau d’environ 70 consultants affiliés présents dans plus de 40 pays au service des projets internationaux de nos clients.

Ces consultants sont sélectionnés selon leur profil et compétences :

  • expérience du conseil de 5 ans minimum,
  • expertise en BtoB dans les domaines de WHY Consulting,
  • maîtrise de la langue et des cultures locales,
  • capacité à travailler en anglais pour des entreprises internationales,
  • régulièrement formés à nos méthodologies.

Plébiscité par nos clients, notre réseau international de consultants vient renforcer la valeur ajoutée apportée par WHY Consulting sur les projets internationaux.