De la vente au conseil, ou la nécessaire mutation de l’équipe commerciale B to B
Nous sommes manifestement rentrés dans une période de plus faible croissance. Or, pour l’entreprise, moins de croissance sur son marché signifie une concurrence exacerbée, toujours plus intense. Plus que jamais il est nécessaire de fidéliser…
Le rôle clé de la Direction Générale dans la réussite d’un projet d’Orientation Client
Quand les entreprises décident de placer le client au coeur de leur stratégie
Depuis quelques années, les entreprises (tant BtoB que BtoC) sont confrontées à un processus de banalisation de l’offre et de guerre des prix sur…
La culture client, le nouvel enjeu des entreprises
En tant que client, nous faisons quelquefois l’expérience d’entreprises avec lesquelles tout est facile. Nous pouvons les contacter facilement. Nous tombons toujours sur un interlocuteur aimable, à l’écoute. Quelle que soit la personne…
Chatbot et scripts intelligents ou comment marier robots et conseillers
L’observatoire des métiers des Télécommunications a publié une étude sur les technologies digitales qui transformeront l’exercice des métiers de la branche avant 3 ans. Les métiers des centres de contact sont visés par cette étude.…
Digitalisation de la relation client, mythes et réalités
La « digitalisation » semble être devenue le Graal du management performant de l’entreprise. Pas une conférence consacrée aux entreprises sans que ce thème ne soit repris. Des études nous alarment même sur le retard français, plus…
ADV, SAV et consors : les meilleurs alliés des commerciaux sont en aval
La vision « romantique » du commercial isolé, partant bravement rechercher du chiffre d’affaires dans un monde hostile avec pour seul allié son téléphone portable et pour seule occupation de rencontrer des prospects est un cliché…
La performance commerciale n’est pas (que) la performance des commerciaux
Il n’est pas si rare d’entendre dire que la performance commerciale repose sur la qualité du recrutement et de la formation. Il est vrai que certains commerciaux ont « ça » dans le sang et que, quel que soit le contexte, ils vendent…
WHY Consulting référençable DATADOCK !
Notre Organisme de Formation est déclaré conforme au décret qualité et référençable par les financeurs de la formation professionnelle.
Nous avons le plaisir de vous annoncer que notre offre de formation répond aux 6 critères de qualité…
Mettez l’expérience des clients sous contrôle sans les harceler !
Il n’est plus possible pour un client de porter sa voiture à réviser sans recevoir un email l’invitant à répondre à un questionnaire en ligne. Sous prétexte de mettre l’expérience client sous contrôle, les entreprises multiplient…
Changement prescrit ou changement émergent ?
Le changement, comme Monsieur Jourdain, nous sommes tous appelés à un titre ou à un autre à le mettre en œuvre. En tant que consultant ou en tant que manager, nous sommes même souvent amenés à chercher à le faire advenir et à l’accompagner…